Ultrabook还是Android平板上网本冷却之后

2月28日，德国CeBIT国际消费电子展上，一名工作人员正在展示华硕平板电脑

“平板电脑并不只意味着iPad。”三星移动执行副总裁李永熙一直试图强调平板电脑的多元化，尽管惠普将WebOS系统的TouchPad平板售价下调了100美元，在韩国发布新版GalaxyTab平板电脑后，三星似乎并不打算修改销售750万台平板电脑的年度目标。实际上，按照市场研究机构StrategyAnalytics的估算，2011年全球平板电脑市场出货量将暴增至6500万台，几乎比去年平均增长了4.2倍。即便苹果在iPad2上市后，以降价的方式继续售卖第一代iPad，从而挤压廉价平板电脑的生存空间，可却已经无法阻碍Android平板的崛起。4000万台iPad的年度销售预期，至少意味着各类Android平板和惠普的TouchPad，即将获取39%的平板电脑市场份额。与此同时，在尼尔森统计的智能手机市场报告中，北美地区范围内的Android手机保有量已经超越了iPhone。Android在智能手机领域的势头无疑会传染到平板电脑市场，甚至市场调研公司Informa更是颇具预言性地将Android平板超过iPad的时间表，直接指向了2016年。

在追逐Android平板的制造商中，不仅有三星和摩托罗拉这样的Android狂热追随者，也包括戴尔和联想这类个人电脑巨头。而华硕的TF101平板，出乎预料地异军突起，一度单月全球出货量达到了40万台，实际市场份额超过了宏碁和HTC。要知道华硕作为老牌电脑零件制造商，不仅拥有全面的个人电脑产品线，更拥有自己的工厂制造能力，一直是索尼和苹果的代工制造伙伴。而面对微软和苹果对于Google发起的Android专利权压迫，涉足Android的制造商必须掂量随时可能被迫付出的额外专利费，尤其是在HTC多次尝试谈判，证明已经无法通过交叉专利的方式绕开苹果的诉讼后。这让华硕这类拥有自己生产工厂的Android平板竞争参与者，在为每部Android设备交纳15美元的专利费后，尚且还有制造成本余地以供周旋，至少不会陷入可能出现的代工制造模式链条恶性循环。

实际上，华硕一直保持着后PC时代罕见的敏锐判断，早在2008年掀起的上网本浪潮，正是迎合着平板电脑倡导的互联网化应用需求。除了EeePad的平板电脑尝试之外，华硕也对英特尔的Ultrabook概念蠢蠢欲动。按照英特尔副总裁肖恩·马洛尼（SeanMaloney）透露的Ultrabook憧憬，Ultrabook的厚度将低于1英寸，并且具备笔记本电脑的一切功能，启动仅需几秒钟，最终零售价格将低于1000美元。很显然，Ultrabook的设计思路是冲着苹果MacbookAir来的。而华硕正在最后设计阶段的UX21，将很有可能成为第一台Ultrabook电脑，并没有延续华硕对于上网本的Eee化定义，而是更偏向传统笔记本电脑。这让Ultrabook很有可能横跨在Android平板电脑之上，但同时又比上网本更精致，更强调性能。“Ultrabook可能要好于人们的预期。”华硕董事长施崇棠在分析报告中如此评价Ultrabook。华硕除了正在开发的UX21，还在盘算如何将Ultrabook概念引向自己的EeePC，至少让已经有些疲软的上网本，寻找到压低成本与超薄工艺之间的新平衡点。

面对上网本潮流的渐渐冷却，华硕除了涉足Android平板，还大胆尝试Ultrabook概念电脑。如何平衡这两种新门类信息设备之间的高低关系，如何维系华硕品牌在后PC时代的含金量，为此本刊记者专访了华硕电脑中国业务总部董事长石文宏。

三联生活周刊

华硕的EeePad赢得了不低的Android平板市场份额，但是戴尔、三星和联想也前后脚推出了10英寸级别的Android平板电脑，EeePad如何面对类似的竞争，平板市场是否会重蹈个人电脑的同质化覆辙？

石文宏

尽管苹果的iPad依旧占据着全球平板市场的制高点，但是Android平板的冲击力，就像Android系统在智能手机界那样，正在慢慢升温。华硕在Android3.0时代快速推出了4款平板电脑，其中有3款是Android系统的，一款Windows7，屏幕尺寸从7到12英寸，无疑TF101是目前最被认可的设计方案。不仅在TF101的10.1英寸IPS屏幕是目前所有平板电脑中色彩还原最好的，更在于华硕的工程师们打破了平板单纯的触摸控制，为TF101配上了可分离的键盘底座，让平板电脑具备了最基本的键盘输入能力。不再只是信息消费工具，而可以间接成为信息的创造平台。我认为TF101引入的键盘底座设计，很快会成为Android平板的普遍潮流，但并不代表平板电脑会出现设计的同质化。Android的应用界面在分化，每个制造商都试图创造自己的用户体验习惯，以及与每个平板相匹配的云计算空间。

三联生活周刊

华硕是目前全球为数不多的从主板元器件制造转型到消费电子的制造商，并且目前在诸多个人消费电子产品之外，还保留着主板显示卡等DIY电子零件。而伴随着从互联网应用到软件系统，从消费电子设计到代工制造的多元化全球细致分工趋势，华硕如何保持自己的发展平衡？

石文宏

传统个人电脑和相关DIY配件，一直是华硕保持制造品质的基础。在3年前我们提出EeePC概念，率先提出上网本的产品模式，以及此后开始尝试智能手机和平板电脑，整条脉络暗示着华硕对于信息工具变迁的态度。云计算的数据分散聚合特性，必然会改变个人电脑的生态格局。不只是强调个性化设计，或者着重于细分市场研究，华硕在工程设计和制造链条上的优势，将成为我们有别于全球其他消费电子制造商最大的不同。EeePad目前最高单月全球出货量达到了40万台，这个数字几乎是极限了，因为苹果控制了全球大多数触摸屏供应链，这让我们一旦涉足平板电脑市场，就必须狠抓核心电子零件。挤进全球市场第一阵营，才有可能在生产制造和核心零件环节上获得成本优势，并以此保持竞争力。

三联生活周刊

作为上网本的鼻祖，华硕如何看待这种类型产品的前景？英特尔提出的Ultrabook，是否会是下一个消费电子热点？

石文宏

我记得去年曾经出现过一次激烈的讨论，苹果iPad会不会让亚马逊Kindle电子书消亡？我想对于上网本这类产品前景的忧虑，有些类似Kindle的遭遇。Kindle发展势头良好，平板电脑与电子书保持着和谐共存的关系；上网本也不会被平板电脑消灭掉，即便上网本在全球市场的增长速度放缓。要知道全球信息化进程并不均衡，上网本作为多功能的信息工具，依旧拥有独特的成本优势。尽管Ultrabook还停留在原始设计阶段，但极端薄的工程学特色，肯定会让Ultrabook开创出独特的商业生存空间。

三联生活周刊

从IPS专业色彩显示器到兰博基尼笔记本电脑，华硕一直在维系自身的品牌含金量，昔日宏碁法拉利笔记本电脑和三星的阿玛尼手机都渐渐隐退了，你们还会继续这种跨界合作的品牌方式吗？

石文宏

从视觉、听觉、触觉等人的角度去完善产品，一直是华硕摆脱产品同质化的设计方法论，所以你会看到华硕独特的品牌定位。而同跨界品牌的产品合作，绝不是单纯品牌组合那么简单。譬如同兰博基尼跑车工程师们的设计协作，已经创造出了7款笔记本电脑；同B&O喇叭的人机工程合作，以及知名设计师卡里姆·拉希德带来的梦幻性概念，让我们从方方面面，一点点丰富华硕的品牌自我定义。

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