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今日嗅评我老婆说指望电商致富生活没有出路

发布时间:2020-07-21 09:57:59 阅读: 来源:花边厂家

今日嗅评的关键词是“《非诚勿扰》”。周末虎嗅出了篇奇文《六万九千八,电商开回家》,作者是有思想的木头,他在给想做原生态农产品电商的发小提供的推广建议里面包含这一条“还有更绝的办法就是,上《非诚勿扰》报名做男嘉宾。然后给三位主持人送一份,给24位女嘉宾各送一份。在这个全国的最火的相亲节目里一露面,你自然会被关注,你的产品也将顺利成章的成为女性的关注。”

无独有偶,王石也讲了个他哈佛博士生的同事参加非诚勿扰的故事, “我计算了一下,在上《非诚勿扰》一个节目是20分钟,他的收视率和他的广告费用折算下来是200万。也就是说我如果能上这个节目,我个人省了200万的广告费。”

当然,还有之前上《非诚勿扰》宣传自己回国创业的沈思(木瓜移动CEO)。在《互联网公司干嘛组团刷《天天向上》?》 一文里,虎嗅还曾吐槽:你们一群从互联网诞生的新玩意,离新媒体这么近,却紧着去刷传统电视节目,节操何在?

六万九千八,电商开回家

杰宝是我发小,本来准备买辆宝骏630,但老婆看不上,让他再攒攒买宝马。于是他找到我求教如何做农产品电商,在开工前杰宝又向家里汇报,他老婆又说,指望电商致富,生活没有出路,于是他又把这六万九千八买宝骏了…其实这是篇创业指南&头脑风暴,如何在有限资金的情况下找准方向?如何包装独一无二的产品和其文化内涵?如何进行市场定位和宣传推广?

少侠小心:看了这篇文章,恰恰是我2012年的真实写照。文中所说的大部分办法我都用过,而且也是两个人做的。简单说说该计划中的难点在哪里。

一,低成本。首先楼主这些计划,成本真的一点也不低,远远不是一两个六万九千八能做到的。不说广告公关费用,就是人工和基本成本。

……绝对是纯正不掺假的评论!!评论特别长,但特别赞……

说了这么多废话,基本都在强调成本问题,但这真的是一个失败创业者的肺腑之言。

其实我只是想说:不要去搀和C店了,买车更靠谱一点,楼主的朋友的媳妇,你说的太对了。

子孟:淘宝开c店,真真不是咨询顾问的这种玩法,大多数时候,低价 爆款才是王道,搞小清新情感诉求神马的,多数连饭都吃不饱。

@李开复 背后的秘密:他怎么在半年内把微博影响力做到第一名?

他名义上虽关注450人,但哪怕他关注上万人,他通过某软件每天也只看排在前面的两三百条微博。这些信息的排列依据是话题、转发量、爆发速度与他过去的阅读点击习惯。他还通过软件设定发布时间以确保效果。"这是我们理工科的思维."

子孟:“这是我们理工科的思维”……想必大多数geek听了这句话之后就对开复五体投地奉为导师了,但是如果你真的按照开复的思维去用“微脉搏”,却有可能发现自己的粉丝并没有明显的增长,这是为什么呢?作为一个理工科的童鞋,抛转引玉一下:

很简单,你不是李开复。你没有他的两点优势:1)在微博圈之外的高曝光;2)大量活跃粉丝的马太效应

日本微信,Line在母国是如何壮大起来的?

从上线到用户过亿,Line只用了1年半,这是日本移动互联史上空前成功。它可免费通话和互发即时消息,但这类功能SKype等都具备,为何Line能大获成功呢?它深得女学生和主妇的心,靠卖萌致富,破天荒搞电视宣传,还总强调自身的日本血统。

emouse:产品自身设计和推广是一个方面,我觉得Line的成功还是外部因素更为重要,日本电信市场相对开放成熟,3G普及率高,网络即时通话等技术有体验基础,更重要的是在国内运营商垄断,而且思维守旧的情况下,大公司谁敢宣传基于网络的免费电话,微信搞到现在还只敢说重新定义了对讲机,虽说功能类似,但是在定位和宣传上还是有点阻碍。即使这样移动还一直抱怨手机QQ占据了大部分通信流量,甚至打算单独对手机QQ等收费。所以国内就出现了大公司有顾虑,定位不能那么直接,只能打擦边球,小公司可以放开宣传,但是影响力有限。但是运营商沦为管道这是必然,所以在国内类似的情况还需要耐心等等。

改造一家老科技公司有多不容易!梅耶尔要求雅虎员工必须来公司上班,否则自行走人

雅虎人力资源总监最近发出备忘录表示,到今年6月份,所有原本远程办公的雅虎员工必须到离家最近的雅虎办公室中办公,否则会被要求离职。此举引起部分雅虎员工不满,认为该决定“蛮横无理”且“打击员工士气”。你怎么看?

月台:雅虎当年同意“宅办公”,自然有当时的条件作支持,例如吸引更多有才华而不愿意循规蹈矩的牛人、办公场地物资成本的节约、交通拥堵、当时的开风气之先等等。而今天,她这样改变,自然有现在要求了,所谓:此一时、彼一时也。

携程,现在要搞“宅办公”,自然有他自身的考虑,或许通过模仿与改造,也会让他迅速成长;或许失败,过段时间再改回来。

“宅办公”终究只是个工具,适合一时一地而已。公司要成长,总要从自己的情况出发,创出新制度,“成功绝难模仿”。

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